“这么高的地方不戴安全带吗？不怕站不稳摔下来？”鲁西矿业李楼煤业调度员李小朋在1306胶带顺槽日常检查中，提醒即将准备作业的两名职工按要求佩戴安全带，及时规避了安全风险。

李楼煤业以职工行为管控为抓手，开展“身边危险镜头”征集活动，引导广大职工积极参与，用手中的镜头排查隐患，以实际行动消除隐患。截至10月上旬，像李小朋这样发现并及时止损的“危险镜头”共计268个。值得一提的是，通过该活动的开展，干群安全意识得到显著提升，还征集了安全工作合理化建议68条。

进入四季度以来，李楼煤业坚持把做好安全工作当作首要政治任务来抓，聚焦聚力“三基”建设，深入推进重大风险辨识管控和重大隐患排查治理，超前解决难题矛盾，全力夯实基层基础基本功。同时，牢固树立极限思维，严格按照核定生产能力、治灾进展和采掘限度排定生产计划，严控开停机时间和下井作业时长，不抢进度、不破循环，依法合规完成生产任务。

该公司还健全以矿长为首的安全管理体系、以总工程师为首的技术管理体系和以安全总监为首的安全监管体系，要求各专业下基层加大管理和服务工作力度，以现场集中办公等有效形式助力区队班组解决制约安全生产问题，对排查出的安全生产管理薄弱环节和事故隐患“亮牌”，坚决做到“不漏一个单位，不漏一个岗位，不漏一个隐患点”。

为全力保证当前关键时期安全稳定，李楼煤业以“即查、即发、即通知”的方式，对查出的隐患问题不打折扣、不讲人情、不心慈手软，列出清单，限期整改，“销号”管理。同时，还分专业明确具体落实责任人，分系统、分环节找准找清存在问题，逐条逐项研究针对性措施，形成整体整改意见，并严格落实整改时间节点、责任人和责任单位，确保整改彻底到位。

在此基础上，李楼煤业重新编制岗位责任清单419个，明确岗位操作标准129项。同步强化地面安全管理，绘制地面场所风险管控与安全标准化管理“一张图”，实现了25个高、中、低风险点的动态管控。

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